韋伯定律對薪酬管理(lǐ)的啓示

首先說(shuō)一(yī)個(gè)實驗，找一(yī)個(gè)具有三檔等差調節器(qì)的台燈，分(fēn)别可以調到50瓦、100瓦和150瓦。在一(yī)個(gè)黑暗的房(fáng)間(jiān)裏，将台燈調到50瓦，這(zhè)是會感覺房(fáng)間(jiān)很明亮。然後将台燈從50瓦調節到100瓦，同樣是增加了(le)50瓦，但(dàn)是你會感覺到亮度增加了(le)，不如(rú)在黑暗中開燈的亮度變化(huà)明顯。最後将台燈從100瓦調節到150瓦，同樣也(yě)是增加了(le)50瓦，但(dàn)是你會感覺亮度隻增加了(le)一(yī)點點。為(wèi)什(shén)麽會這(zhè)樣呢(ne)？同樣是增加50瓦，在黑暗中開燈的時(shí)候，是從0增加到50瓦，從50瓦到100瓦時(shí)，亮度增加了(le)100%，而從100瓦到150瓦時(shí)，亮度是增加了(le)50%，這(zhè)說(shuō)明，你的視(shì)覺系統感受到的是亮度增加的相對值，而不是絕對值。這(zhè)就(jiù)是韋伯定律所揭示的道理(lǐ)：當刺激強度高的時(shí)候，最小可覺差也(yě)大，當刺激強度低(dī)的時(shí)候，最小可覺差也(yě)小。也(yě)就(jiù)是說(shuō)，最小可覺差的大小與刺激強度高低(dī)成正比，這(zhè)就(jiù)是韋伯定律。

根據這(zhè)一(yī)原理(lǐ)，在醫(yī)院的薪酬管理(lǐ)中，如(rú)果醫(yī)生(shēng)的月(yuè)(yuè)薪是5000元，醫(yī)院給增加工資100元是不會有太大感覺的；如(rú)果洗衣阿姨的月(yuè)(yuè)薪是500元，醫(yī)院給增加100元工資，她就(jiù)會感覺很明顯。

同樣，有的醫(yī)院采用違規處罰的措施，比如(rú)遲到一(yī)次罰款50元，對不同層級的員(yuán)工來(lái)說(shuō)，感覺可能(néng)不一(yī)樣；但(dàn)是如(rú)果遲到一(yī)次從獎金(jīn)中扣除10%，對各層級的員(yuán)工來(lái)說(shuō)，可能(néng)感覺就(jiù)是一(yī)樣的了(le)。（此處僅是用于說(shuō)明道理(lǐ)，不建議(yì)醫(yī)院采用以罰代管的方式）

因此，在醫(yī)院管理(lǐ)中，設置各種“差值”的時(shí)候，可以利用韋伯定律作(zuò)為(wèi)工具，k=∆I/I，k是韋伯常數，∆I是數值的變化(huà)，I是原來(lái)的基數。

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