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韋伯定律對薪酬管理(lǐ)的啓示首先說(shuō)一(yī)個(gè)實驗,找一(yī)個(gè)具有三檔等差調節器(qì)的台燈,分(fēn)别可以調到50瓦、100瓦和150瓦。在一(yī)個(gè)黑暗的房(fáng)間(jiān)裏,将台燈調到50瓦,這(zhè)是會感覺房(fáng)間(jiān)很明亮。然後将台燈從50瓦調節到100瓦,同樣是增加了(le)50瓦,但(dàn)是你會感覺到亮度增加了(le),不如(rú)在黑暗中開燈的亮度變化(huà)明顯。最後将台燈從100瓦調節到150瓦,同樣也(yě)是增加了(le)50瓦,但(dàn)是你會感覺亮度隻增加了(le)一(yī)點點。為(wèi)什(shén)麽會這(zhè)樣呢(ne)?同樣是增加50瓦,在黑暗中開燈的時(shí)候,是從0增加到50瓦,從50瓦到100瓦時(shí),亮度增加了(le)100%,而從100瓦到150瓦時(shí),亮度是增加了(le)50%,這(zhè)說(shuō)明,你的視(shì)覺系統感受到的是亮度增加的相對值,而不是絕對值。這(zhè)就(jiù)是韋伯定律所揭示的道理(lǐ):當刺激強度高的時(shí)候,最小可覺差也(yě)大,當刺激強度低(dī)的時(shí)候,最小可覺差也(yě)小。也(yě)就(jiù)是說(shuō),最小可覺差的大小與刺激強度高低(dī)成正比,這(zhè)就(jiù)是韋伯定律。 根據這(zhè)一(yī)原理(lǐ),在醫(yī)院的薪酬管理(lǐ)中,如(rú)果醫(yī)生(shēng)的月(yuè)(yuè)薪是5000元,醫(yī)院給增加工資100元是不會有太大感覺的;如(rú)果洗衣阿姨的月(yuè)(yuè)薪是500元,醫(yī)院給增加100元工資,她就(jiù)會感覺很明顯。 同樣,有的醫(yī)院采用違規處罰的措施,比如(rú)遲到一(yī)次罰款50元,對不同層級的員(yuán)工來(lái)說(shuō),感覺可能(néng)不一(yī)樣;但(dàn)是如(rú)果遲到一(yī)次從獎金(jīn)中扣除10%,對各層級的員(yuán)工來(lái)說(shuō),可能(néng)感覺就(jiù)是一(yī)樣的了(le)。(此處僅是用于說(shuō)明道理(lǐ),不建議(yì)醫(yī)院采用以罰代管的方式) 因此,在醫(yī)院管理(lǐ)中,設置各種“差值”的時(shí)候,可以利用韋伯定律作(zuò)為(wèi)工具,k=∆I/I,k是韋伯常數,∆I是數值的變化(huà),I是原來(lái)的基數。 來(lái)源:本站(zhàn)編輯 |