醫(yī)院定崗定編項目通過系統的崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分(fēn)析、崗位評價等手段，對醫(yī)院進行崗位設置，合理(lǐ)配置行政、臨床和醫(yī)技、醫(yī)療輔助等崗位人(rén)員(yuán)，明确崗位職責，測定崗位價值，按照現(xiàn)代人(rén)力資源管理(lǐ)的方式制定崗位說(shuō)明書，為(wèi)人(rén)員(yuán)的聘用、考核、培訓、調配、晉升、薪酬績效等提供客觀依據，也(yě)是公立醫(yī)院改革的重要任務(wù)。對民(mín)營醫(yī)院來(lái)說(shuō)，更是合理(lǐ)調配人(rén)力資源的重要依據

醫(yī)院崗位管理(lǐ)常見問題

1、組織結構龐大，部門設置多，職責單一(yī)，各管一(yī)段，管理(lǐ)成本大，規模效益小；

2、沿襲過去公立醫(yī)院的設置，不适應新(xīn)形勢下(xià)醫(yī)療市(shì)場(chǎng)的發展，比如(rú)患者服務(wù)部門、市(shì)場(chǎng)開發部門等；

3、部門職責缺位、錯位、交叉等，缺少關(guān)鍵崗位；

4、部門編制不明确，缺少任職資格，行政後勤部門人(rén)員(yuán)日益增長，醫(yī)院效率下(xià)降；

5、人(rén)員(yuán)結構不平衡，人(rén)崗不匹配，缺少崗位考核标準；

6、專業技術人(rén)員(yuán)未形成梯隊，學科帶頭人(rén)、業務(wù)骨幹儲備不足；

7、總體(tǐ)人(rén)員(yuán)比例合理(lǐ)，但(dàn)是各科室人(rén)員(yuán)配備不均衡

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定崗：是以工作(zuò)為(wèi)中心而設置，醫(yī)院按照崗位的要求配備相應的工作(zuò)人(rén)員(yuán)，人(rén)員(yuán)的去留不影響崗位的存在。

定編：根據崗位性質和所承擔的工作(zuò)，按照一(yī)定的原則配備崗位所需的人(rén)員(yuán)數據，着眼醫(yī)院發展，重視(shì)質量安全，優化(huà)患者服務(wù)，形成醫(yī)院的崗位編制方案。

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