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服務(wù)說(shuō)明 醫(yī)院定崗定編項目通過系統的崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分(fēn)析、崗位評價等手段,對醫(yī)院進行崗位設置,合理(lǐ)配置行政、臨床和醫(yī)技、醫(yī)療輔助等崗位人(rén)員(yuán),明确崗位職責,測定崗位價值,按照現(xiàn)代人(rén)力資源管理(lǐ)的方式制定崗位說(shuō)明書,為(wèi)人(rén)員(yuán)的聘用、考核、培訓、調配、晉升、薪酬績效等提供客觀依據,也(yě)是公立醫(yī)院改革的重要任務(wù)。對民(mín)營醫(yī)院來(lái)說(shuō),更是合理(lǐ)調配人(rén)力資源的重要依據 醫(yī)院崗位管理(lǐ)常見問題 1、組織結構龐大,部門設置多,職責單一(yī),各管一(yī)段,管理(lǐ)成本大,規模效益小; 2、沿襲過去公立醫(yī)院的設置,不适應新(xīn)形勢下(xià)醫(yī)療市(shì)場(chǎng)的發展,比如(rú)患者服務(wù)部門、市(shì)場(chǎng)開發部門等; 3、部門職責缺位、錯位、交叉等,缺少關(guān)鍵崗位; 4、部門編制不明确,缺少任職資格,行政後勤部門人(rén)員(yuán)日益增長,醫(yī)院效率下(xià)降; 5、人(rén)員(yuán)結構不平衡,人(rén)崗不匹配,缺少崗位考核标準; 6、專業技術人(rén)員(yuán)未形成梯隊,學科帶頭人(rén)、業務(wù)骨幹儲備不足; 7、總體(tǐ)人(rén)員(yuán)比例合理(lǐ),但(dàn)是各科室人(rén)員(yuán)配備不均衡 ……
定崗:是以工作(zuò)為(wèi)中心而設置,醫(yī)院按照崗位的要求配備相應的工作(zuò)人(rén)員(yuán),人(rén)員(yuán)的去留不影響崗位的存在。 定編:根據崗位性質和所承擔的工作(zuò),按照一(yī)定的原則配備崗位所需的人(rén)員(yuán)數據,着眼醫(yī)院發展,重視(shì)質量安全,優化(huà)患者服務(wù),形成醫(yī)院的崗位編制方案。
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