知識庫
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  • 關(guān)于進一(yī)步規範社區衛生(shēng)服務(wù)管理(lǐ)和提升服務(wù)質量的指導意見

    國衛基層發〔2015〕93号各省、自治區、直轄市(shì)衛生(shēng)計生(shēng)委、中醫(yī)藥管理(lǐ)局，新(xīn)疆生(shēng)産建設兵團衛生(shēng)局：為(wèi)落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化(huà)醫(yī)藥衛生(shēng)體(tǐ)制改革的意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業發展的若幹意見》（國發〔2013〕40号）、《國務(wù)院關(guān)于加快(kuài)發展養老服務(wù)業的若幹意見》（國發〔2013〕35号）、《國務(wù)院關(guān)于進一(yī)步推進戶籍制度改革的意見》（國發〔2014〕25号）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分(fēn)級診療制度建設的指導意見》（國辦發〔2015〕70号）等文件精神，現(xiàn)就(jiù)進一(yī)步規範社區衛生(shēng)服務(wù)管理(lǐ)，提升社區衛生(shēng)服務(wù)質量和能(néng)力提出如(rú)下(xià)意見：一(yī)、

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    關(guān)于進一(yī)步改革完善基層衛生(shēng)專業技術人(rén)員(yuán)職稱評審工作(zuò)的指導意見

    人(rén)社部發〔2015〕94号各省、自治區、直轄市(shì)及新(xīn)疆生(shēng)産建設兵團人(rén)力資源社會保障廳（局）、衛生(shēng)計生(shēng)委（衛生(shēng)局）：為(wèi)切實加強基層衛生(shēng)專業技術人(rén)員(yuán)隊伍建設，提升基層衛生(shēng)專業技術人(rén)員(yuán)服務(wù)水平，鼓勵衛生(shēng)專業技術人(rén)員(yuán)服務(wù)基層，為(wèi)強基層、保基本、建機制和建立分(fēn)級診療制度提供人(rén)才支持，現(xiàn)就(jiù)進一(yī)步改革完善基層衛生(shēng)專業技術人(rén)員(yuán)職稱評審工作(zuò)提出如(rú)下(xià)指導意見。一(yī)、指導思想、基本原則和适用範圍（一(yī)）指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列重要講話(huà)精神，深入實施人(rén)才強國戰略，遵循衛生(shēng)專業技

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    國務(wù)院關(guān)于機關(guān)事(shì)業單位工作(zuò)人(rén)員(yuán)養老保險制度改革的決定

    國發〔2015〕2号各省、自治區、直轄市(shì)人(rén)民(mín)政府，國務(wù)院各部委、各直屬機構：　　按照黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，根據《中華人(rén)民(mín)共和國社會保險法》等相關(guān)規定，為(wèi)統籌城鄉社會保障體(tǐ)系建設，建立更加公平、可持續的養老保險制度，國務(wù)院決定改革機關(guān)事(shì)業單位工作(zuò)人(rén)員(yuán)養老保險制度。　　一(yī)、改革的目标和基本原則。以鄧小平理(lǐ)論、“三個(gè)代表”重要思想、科學發展觀為(wèi)指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持全覆蓋、保基本、多層次、可持續方針，以增強公平性、适應流動性、保證可持

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    關(guān)于推進和規範醫(yī)師多點執業的若幹意見

    　　為(wèi)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入實施《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化(huà)醫(yī)藥衛生(shēng)體(tǐ)制改革的意見》（中發〔2009〕6号）和《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業發展的若幹意見》（國發〔2013〕40号），促進優質醫(yī)療資源平穩有序流動和科學配置，更好(hǎo)(hǎo)地為(wèi)人(rén)民(mín)群衆提供醫(yī)療衛生(shēng)服務(wù)，經國務(wù)院同意，現(xiàn)就(jiù)推進和規範醫(yī)師多點執業提出以下(xià)意見：一(yī)、總體(tǐ)要求 （一(yī)）推進醫(yī)師合理(lǐ)流動。加快(kuài)轉變政府職能(néng)，放(fàng)寬條件、簡化(huà)程序，優化(huà)醫(yī)師多點執業政策環境。發揮政策導向作(zuò)用，鼓勵醫(yī)師到基層、邊遠(yuǎn)地區、醫(yī)療資源稀缺地區和其他有需求的醫(yī)療機構多

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    “醫(yī)生(shēng)個(gè)人(rén)收入不與科室收入挂鈎”，告訴你怎麽辦！

    從醫(yī)學院畢業進入醫(yī)院那天起，無數的白衣天使就(jiù)注定了(le)7×24的工作(zuò)模式。基本工資不高，科室收支結餘高時(shí)勞務(wù)費才能(néng)水漲船高，到年底，又盼着年終獎了(le)。去年這(zhè)時(shí)候，衛計委發布的“九不準”，明确禁止醫(yī)生(shēng)個(gè)人(rén)收入與科室業務(wù)收入挂鈎。這(zhè)種形勢下(xià)，院長還敢再按收支差的方式來(lái)發勞務(wù)費嗎(ma)？以後是不是就(jiù)隻有基本工資了(le)？别擔心，北京坤德博雅醫(yī)院管理(lǐ)咨詢公司的績效獎金(jīn)分(fēn)配方法可以供您參考哦。 如(rú)何執行國家衛計委的“九不準”，抛棄舊有的“收支差”考核模式，設計真正體(tǐ)現(xiàn)醫(yī)護人(rén)員(yuán)工作(zuò)價值的績效考核和獎金(jīn)分(fēn)配方法呢(ne)？北京坤德博雅醫(yī)

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    民(mín)營醫(yī)院怎樣借力專家資源

    “二十一(yī)世紀什(shén)麽最重要——人(rén)才！”無論是公立醫(yī)院還是民(mín)營醫(yī)院，專家都是稀缺資源。從剛畢業的醫(yī)學生(shēng)，到臨床骨幹，再成為(wèi)臨床專家，絕非一(yī)日之功，需要一(yī)個(gè)漫長的過程。對于民(mín)營醫(yī)院來(lái)說(shuō)，隻要有經濟實力，硬件條件容易解決，但(dàn)臨床技術軟實力是羁絆民(mín)營醫(yī)院發展的最大障礙。 随着醫(yī)師多點執業的放(fàng)開，越來(lái)越多的專家可以到民(mín)營醫(yī)院多點執業，專家的技術實力和名氣成為(wèi)民(mín)營醫(yī)院吸引患者的金(jīn)字招牌。但(dàn)是我們也(yě)看到，年富力強的臨床專家都是醫(yī)院的頂梁柱，在現(xiàn)有的社會環境下(xià)很難全身(shēn)心到民(mín)營醫(yī)院就(jiù)職；退休專家可以到民(mín)營醫(yī)院執業發

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    醫(yī)院績效進入3.0時(shí)代

    如(rú)果說(shuō)早期醫(yī)院按收入提成、開單提成是1.0的話(huà)，那麽以收支結餘為(wèi)基礎、按全成本核算(suàn)或按收費項目計提績效獎金(jīn)的方法是2.0版，現(xiàn)在，則進入了(le)3.0時(shí)代——新(xīn)醫(yī)改和“九不準”要求的，醫(yī)務(wù)人(rén)員(yuán)收入不與醫(yī)療收入、檢查等挂鈎，實現(xiàn)真正的按勞動價值取酬。 我們認為(wèi)，醫(yī)院績效獎金(jīn)進入3.0時(shí)代的特征是“一(yī)切以患者為(wèi)中心，突顯社會效益，共享醫(yī)院發展”。 1、以患者為(wèi)中心。 衡量醫(yī)務(wù)人(rén)員(yuán)工作(zuò)量的大小，不再是科室收入，也(yě)不再是收費項目，而是“患者”的數量指标，如(rú)患者人(rén)次、住院床日、手數台數、會診人(rén)次、轉診人(rén)次等等，這(zhè)些(xiē)指标都

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